consulenza

Al tuo fianco per immaginare, pianificare e creare il tuo futuro

divisible - ai meets business

Con un pizzico di immodestia, ci proponiamo alle aziende come il partner strategico ideale, in grado di supportarle nella valutazione dei loro sistemi e processi, identificandone lacune e potenzialità, al fine di individuare le soluzioni più efficaci per far decollare il business.

Diamo il meglio ogni giorno per provare ad essere migliori!

Da un grande potere derivano grandi responsabilità

(Spider-Man)
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spiderman

Sentiamo parlare di intelligenza artificiale ovunque e di continuo, la troviamo sui giornali e nelle trasmissioni televisive, protagonista di film e pubblicità, ritenuta da quasi tutti la soluzione ai problemi dell’universo.

Tuttavia, sappiamo che non è così. L’intelligenza Artificiale è la soluzione ad alcuni dei problemi della tua azienda: il nostro compito è aiutarti ad individuarli.

Grazie all'utilizzo delle più recenti tecnologie sviluppate, aiutiamo le aziende, di qualunque mercato di riferimento, dalla creazione della strategia allo sviluppo e all’implementazione.

artificial intelligence meets business

divisible

Noi di Divisible ci distinguiamo per la capacità di vedere i problemi complessi come somma di problemi più semplici, con l’obiettivo di applicare sempre la tecnologia in contesti chiari e circoscritti, dove sia possibile monitorarne i risultati.

In Divisible persone, idee, tecnologie, prodotti innovativi lavorano insieme con l’obiettivo di creare soluzioni semplici ed efficaci.

L’attività di consulenza di Divisible si articola in 3 fasi:

  • first step

    ANALISI DEI PROCESSI E DEL CONTESTO

  • second step

    SVILUPPO DELLA STRATEGIA

  • third step

    IMPLEMENTAZIONE DELLA STRATEGIA

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primo passo >

ANALISI DEI PROCESSI E DEL CONTESTO

Una strategia efficace considera tutti i fattori, endogeni ed esogeni, che possono influenzarne le iniziative e i risultati. Per questo è necessario analizzare non soltanto i processi interni di un’azienda, ma anche le tendenze globali, le forze in atto, i cambiamenti normativi, organizzativi e sociali che potrebbero determinarne il successo o il fallimento.

Identifichiamo e analizziamo le principali aree di criticità aziendali al fine di comprendere come le soluzioni di Intelligenza Artificiale possano creare impatto in modo mirato e misurabile.

2

secondo passo >

SVILUPPO DELLA STRATEGIA

In Divisible crediamo che la strategia non debba essere un insieme di slogan da mettere in una presentazione, ma un’armonia di numeri, decisioni e azioni che l’azienda deve mettere in campo per raggiungere i propri obiettivi.

Per questo, valutiamo ogni soluzione di Intelligenza Artificiale proposta non solo come titolo, ma ne simuliamo il processo implementativo per capirne costi e benefici reali, valutarne le aree di rischio e capire le risorse effettivamente necessarie al raggiungimento degli obiettivi proposti.

3

terzo passo >

IMPLEMENTAZIONE DELLA STRATEGIA

Abbiamo maturato la convinzione che il modo migliore per fare promesse credibili è quello di mantenerle. Per questo in Divisible affianchiamo i clienti fino alla realizzazione di quanto pianificato, in modo da avere un coinvolgimento diretto in tutte le fasi del progetto e avere controllo sul risultato finale.

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